张晓东
中国管理科学学会副会长兼秘书长
江苏省信息安全产业联盟秘书长
南京留学人员联谊会常务副会长
敏捷智库创始人
中组部“万人计划”专家
国家科技创新创业领军人才
兼任东南大学、南京航空航天大学等
多所大学兼职教授
曾获国家信息产业劳动模范
首届南京市软件企业十大领军人物
建设新南京有功个人
南京市新兴产业十大风云人物
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这么多厉害的头衔和荣誉，背后沉淀的是张晓东多年在科技创新领域不断的努力与坚持。他说，“ 我是技术出身，不创新毋宁死”
而张晓东与南京的缘分，还要从22年前说起。
一波三折的创业
我很幸运，我有一个完整的团队！
1995年，张晓东作为“引进人才”来到南京，就职于“同创”，从事软件开发工作。张晓东告诉小编，那时有一种说法，“北有联想，南有同创”。“同创”在当年的南方市场上可以说是独占鳌头，薪酬也是非常高，所以吸引了一大批精英人才。后来，由于公司经营等多种问题，张晓东带领的团队面临解散。
多年的磨合，彼此的默契，团队里许多人即使已经拿到像微软等大企业的offer，也都不愿意离开。有一天，张晓东刚从北京出差回来，团队中的十几个部下约张晓东在茶馆一叙，他们说：“如果你挑头创业，我们就跟着干，如果你不挑头，那我们就散伙了。”张晓东考虑一周后，决定开始与大家伙儿创业。
风雨创业路，也并非坦途，他们也遇见过诈骗，也曾面临过利润全无，负债累累，十几年磨一剑，但他们也都化险为夷，将公司起死回生。“正是因为有共同的理念，共同的价值观，才让我们这个团队在那样的环境下，即使没有很高的薪酬，也愿意坚持！”张所长十分自豪，他告诉小编，直到现在，在这个公司仍然还有当时一起创业的8个人。
张所长在外授课指导创业时，有人问他，创业的秘诀是什么，张所长说：“本原、资源、机缘。”本原就是你自己本身有没有这个能力和条件创业，资源就是资本、市场、技术是否具备条件，机缘就是机会，机会永远最先青睐有准备的人。
创新
技术驱动变革，这是创新的新时代！
在2000年，千禧年董事会上，他们提出了一个“三·三”策略，这个策略一直指导公司到至今。
三个导向
企业以创新为导向
创新以市场为导向
市场以客户为导向
三个结合
远近结合
大小结合
虚实结合
就在当年，他们还成立了一个知识管理部门，专门用于科技产品知识产权以及品牌价值等无形资产的管理，这在当时也是一个创新的做法，多年搜集整理的资料已经形成了强大的知识资料体系，可以随时查找，也方便新入职的员工进行学习借鉴。与此同时，他们之后成立的信息安全公司也是当时的龙头企业。
张晓东十分看重企业文化带来的价值，他说：“许多人都说，工作和生活要分离开，但我认为工作是生活的一部分。”就职于他们软件公司的员工幸福感都很高，他形象地把一个企业比喻成三个“台子”，“灶台”，大家靠企业养家糊口；“舞台”，每个员工通过企业来展现自己的能力和价值；“平台”，把每一个员工凝聚在同一个事业，去创造共同的价值。
创想
回归学者，让世界倾听中国管理的声音
当人们试图探索新东方和阿里巴巴成功之道的时候，却很少有人将他们对企业的管理之道推向世界。
作为中国管理科学学会副会长兼秘书长，张晓东回归学者，做起了社会公益的创业。他在苏州捐献了一个场地，将中国管理科学学会唯一一个学术中心设在那里，平日里的读书会、沙龙、管理大讲堂以及一些课程、培训班，大部分都免费对外开放。
2013年，他一手创办了东沙湖论坛——中国管理百人大会，并担任《管理蓝皮书》的主编。前不久，今年以“变化的世界创新的中国”为主题的东沙湖论坛——中国管理百人大会落下帷幕，“政、产、学”三界，老、中、青三个年龄层的学者专家企业家相聚这里，共同商讨研究管理问题，在碰撞中带来思想的震撼！
张晓东告诉小编，对未来，他有两个创想。一个就是中华民族伟大复兴的梦想，他说，每个中国人生来就有着强烈的民族认同感，他为自己能够为祖国的伟大复兴添砖加瓦而自豪。二是，目前他正在研究的“共产经济形态”，他认为时代不断变革后，未来可期共同生产，共享财富。他笑着说：“虽是无党派，但有梦想。”
我们企业中就有很多人才都是新的社会阶层人士，这是一个很好的平台，把大家凝聚在一起。晓东说，新的社会阶层人士大多有着许多不同的文化背景，“他人是自己的镜子”，大家可以在这样的一个平台上相互交流，这不同于市场上的竞争关系，在这里，大家是交朋友，会非常的放松，也会彼此信任。
之前，社会上很多企业都没有一种归属感，有了新的社会阶层，他们得到了政府部门的关爱，也填补了许多企业在政策方面的盲区，在政府与企业间架起了桥梁。
