钱华是一名海归硕士，2008年，他结束了在澳大利亚的研究生生涯，彼时的他是澳大利亚纽卡斯尔大学的一名硕士生，而现在，他是一名岱山玩具厂的总经理。十多年的奋斗历程，钱华用自己的学识改变了当地行业，舟山也变成了他成长、发展的沃土，“这里变成了我梦想开始的地方”。
改革开放带来了飞速发展，上世纪八九十年代，岱山玩具行业已经有了不小的规模，“鼎盛时期，岱山大概有上百家玩具厂，是一个庞大的产业集群。”钱华介绍。
然而，时代的浪潮让岱山玩具从曾经的辉煌走向没落，钱华体会最深的，就是玩具厂的销售渠道。
2008年，钱华刚刚回到舟山，继承了父亲创下的玩具厂，当时，岱山玩具厂生产的产品基本卖给义乌的中间商，由他们销售到各地。中间商刨去的利益加上销售渠道的单一，钱华开始考虑是否应该开拓新的销售渠道。
“岱山的玩具厂家中，我最先干起电商。”钱华说，当时部分厂商还将销售渠道寄托在义乌，还有部分根本就没有吃“螃蟹”的条件，许多厂商就像钱华的父亲一样，不了解电商。
第一年，钱华的尝试就有了回报，“当时电商平台竞争小，环境好，我第一年揽到的客户就够我的厂‘吃饱’了。”不少玩具厂商看到了网络的好处，也找到了钱华，想要借助钱华的电商平台帮助销售，更有许多厂商纷纷模仿钱华的做法，开拓新的渠道。现在，岱山的玩具厂正慢慢摆脱义乌小商品市场等传统销售路子的“束缚”，走向新式的网络销售。
钱华说，回国后印象最深的，是政府的服务。最初，他的工厂需要进行“3C”认证（中国强制性产品认证制度），对此不太了解的钱华不知道应该如何对接，而政府成立的“玩具协会”出面，带着钱华开会商讨，为他解答疑惑。在协会的帮助下，钱华的工厂顺利完成了认证。
在国外留学时，钱华曾犹豫过是否该回到舟山，因为在他心中始终有一个梦想，“想办语言类培训机构，让孩子们能实现快乐学习，改变应试教育带来的枯燥氛围。”钱华说。现在，钱华已经开始小规模的尝试，他想让自己梦想在舟山起步。
