2018年12月10日，小黄狗环保科技有限公司（简称“小黄狗”）与北京笨哥哥网络科技有限公司（简称“笨哥哥”）达成协议，小黄狗以现金+股权方式收购笨哥哥100%股份，笨哥哥CEO、创始人桂博文将担任小黄狗总裁，直接向董事长唐军汇报工作。
经过了4个月的“交往”，“美女海归”终于选择“嫁”给了“农民工子弟”。
年少埋下的“种子”播种在回收行业
唐山女孩桂博文，现在还记得自己大概10岁时，在阳台和父亲的一次对话。父亲对她说，你长大之后，首先要有能力去关爱你自己，其次你要有能力去关爱你的家人，再有一些能力的话，你应该去关怀他人，关怀这个社会，让一些人因为你的存在过得更好。这话让桂博文印象深刻，以至于多年后，她拥有了“美国名校毕业”“华尔街精英”等一系列光鲜履历，仍然选择回国投入环保行业创业。
差不多与此同时，在千里之外的东莞，一个叫唐军的四川达州少年，第一次和母亲一起去捡废铁。唐军曾是一名留守儿童，父母在东莞打工，他到快10岁才被接去东莞。唐军一家去工地捡废铁本为补贴家用，后来却发现收益非常可观，父母于是辞去工作，专注废品回收行业，这段经历让唐军对垃圾回收行业有了深入了解，并在心中埋下了在此领域创业的种子。
20年后，“海归”美女精英和东莞农民工的儿子第一次有了交集。桂博文和唐军因同入福布斯“2017年中国30位30岁以下精英榜单”(30U30)而初识。彼时，桂博文已经进入环保回收行业，并创办笨哥哥一年多。唐军则已有近十年的创业经历，担任派生集团董事长，积累了必要的资本和资源，开始筹创小黄狗。
2017年8月，全国第一家全品类智能化垃圾分类回收平台——小黄狗在东莞诞生。小黄狗通过在各大城市投放智能垃圾分类回收机，迅速占领垃圾分类回收入口，配合大数据、人工智能和物联网等先进科技，实现对生活垃圾前端返现分类回收、中端统一运输、末端集中处理的“物联网+智能回收”新模式。
志同道合，双方水到渠成完成合并
小黄狗希望打通线上线下回收行业生态圈，有效将广大群众、废品回收商、再生资源产业、垃圾处理单位等有机整合，打造一套完整的废品回收生态链，解决垃圾回收最后一公里的难题。而随着小黄狗发展速度越来越快，也亟需寻找与之互补的合作伙伴，完善环保产业生态链布局。
于是，唐军想到了同样从事垃圾回收行业的桂博文，双方初见如故。2018年8月，小黄狗和笨哥哥正式建立战略合作关系，承诺在双方已布局或者即将布局的地区内，优先选择对方作为区域合作伙伴，共同打造集前端回收、后端分拣及贸易为一体的废品回收体系。
其实，笨哥哥经过两年多的发展，已经取得了一定成效，平台覆盖10个省市及自治区，共15家标准化的智能分拣中心，日处理能力达3000吨，服务20000+回收人员，服务3万个客户，线下可调度近1万辆回收车，覆盖500万人口，月 GMV 5000万元。笨哥哥被商务部组织的行业专家评选为“2017年新型回收模式案例”，取得知识产权、专利近20项，并获得真格基金、富士康、华创资本等知名投资公司四轮投资共计数千万元。
但笨哥哥也有烦恼。为实现布局全国，整合垃圾回收产业链的战略目标，笨哥哥需要更大量且稳定的货源以维持和拓展平台。“B端的业务，尤其是大B业务，门槛相对较低，可延展空间有限。我们需要C端，而C端货源虽量大但是很分散，此前没有企业能将其规模化集中起来，且无法突破区域性，小黄狗的出现恰好也满足了笨哥哥的发展需求。”桂博文说。而且，从大数据收集和分析角度看，C端产生的数据比B端更丰富且精准，两者有机结合，有助于拓展新商业模式的探索空间。
小黄狗的业务专注在前端分类回收和清运环节，主要面向C端用户，虽然也在建立一些分拣中心，但仍在起步阶段，若实现打通全产业链的战略目标，需要加强后端分拣处理的能力，扩充B端客户资源，完善销售渠道。
而且，小黄狗和笨哥哥的一些业务资源如清运车辆等也可共用。桂博文算了一笔账，小黄狗若收购笨哥哥，共用清运资源可节省一定成本，而双方整合B端资源和销售渠道之后，毛利又能提升25%左右，整体净利润可增加10%。
于是，双方的合并已是水到渠成之势。2018年12月10日，小黄狗与笨哥哥达成协议，小黄狗以现金+股权收购笨哥哥。笨哥哥擅长垃圾回收后端体系2B的建设，而小黄狗注重前端智能设备制造和铺设，有强大的C端货源获取能力。笨哥哥与小黄狗业务模式形成互补，帮助小黄狗整合B端资源，完善垃圾回收后端的分拣、处理和销售环节。
桂博文认为，除了业务模式上的互补，双方的核心领导团队也各有优势，小黄狗创始人兼董事长唐军，拥有强大的融资能力和人脉资源，战略眼光独到，而自己则更擅长具体的管理和运营工作，注重业务细节。收购完成后，桂博文将出任小黄狗总裁。
垃圾回收行业受政府与资本关注
垃圾回收行业越来越受到政府关注，资本市场也开始认识到行业内优质企业的价值。小黄狗在2018年6月完成A轮融资10.5亿元人民币，创下国内再生资源回收行业单笔最高融资纪录。10月，小黄狗获得国家高新技术企业易事特投资。目前，小黄狗整体估值已经超过150亿元。
小黄狗的垃圾减量化成绩也很明显并受到认可，截至12月10日，小黄狗总共回收了超过8100吨可再利用生活垃圾，减少垃圾焚烧量3061吨，减少垃圾填埋量4834吨，节约自然资源33192吨，垃圾减量成效明显。由于具有创新性、实施效果好、可推广性强等特点，小黄狗的“物联网+智能回收”模式被评为2018年商务部再生资源回收领域创新案例。
桂博文当年给企业取名“笨哥哥”，寓意就是这个行业需要“笨”方法，要脚踏实地发展。现在她和团队融入小黄狗，也会将这一理念融入小黄狗守卫环境的情怀，不断创新和完善“物联网+智能回收”模式，用实实在在的成绩，争取到更多政府的支持和资本的青睐，培养居民的环保意识，推动行业和社会的发展。
