要严格把好政治关、廉洁关，严把素质能力关，及时把那些愿干事、真干事、干成事的干部发现出来、任用起来。组织部门必须全面把握、认真贯彻这一要求，筑牢选人用人防线，持续激发党员干部干事创业精气神。
人才是第一生产力。这不仅仅可以应用在技术领域，同样可以运用在执政行权领域。用一个合适的干部必然引起“虹吸效应”，这就是我们常说的“用一贤人，而群贤毕至；用一小人，则小人齐趋。”因此，在人才的引进、考核上我们必须建立科学高效的管理体系，让真正的人才“进得来、留得住”。
思想激励，领悟榜样的力量。作为党员干部，我们就要在人才战略过程中发挥起服务和引领作用，在工作中勇于奋斗、敢于担当，当好“领头雁”。一方面，我们党员干部自身要有责任担当意识，用于在人才管理上多思多谋，为人才引进工作“铺好路”、“搭好台”，要有一种“功成不必在我”的大局观念；另一方面，自己也要工作中主动学，认真践，在社会的不断发展中积累经验，提升能力，做好党员“标杆”，当好新时代的奋斗者，追随先进党员干部的步伐，为“榜样效应”凝聚力量。
制度推动，辨明考核的方向。人才的考核和引进要“两手抓，两手都要硬”。我们甄别人才，不仅仅要学历，更要看经历和能力。我们对人多考核要始终坚持好“德、能、勤、绩、廉”多个方面统筹考虑，让哪些想干事、能干事、会干事的人才最终能够干成事。坚决杜绝“吃大锅饭”的情况，要让“干好干坏一个样、干和不干一个样”这种工作态度没有市场。加强对人才的考核，要让考核工作发挥实效，秉持起“能者上、庸者下、劣者汰”的理念，让真正的人才激发强大力量。
总而言之，激发人才动力，需要我们组织部门加强人才能力的综合研判，建立健全人才机的评判制、考核机制，让人才在工作中无后顾之忧，这是我们人才建设工作的核心和根本。
