不愿当“技术花瓶”
如果没有回国，孙小蓉头顶的白发可能要比现在少许多。
“没有回国的话，我应该还在加拿大BC肿瘤研究所做研究员，每天按时上下班，做做实验，发发文章，拿着中产的工资，生活无忧。”孙小蓉告诉记者。
既然踏上创业路，就要向前钱。虽然带着国内空白的技术回国，但也遇到水土不服。
“这项技术在国内是空白，无论是对科研，还是临床应用都有重要的意义。”孙小蓉原以为这项技术会给中国肿瘤早期检测带来“翻天覆地的变化”，不料回到同济医院后，却因缺乏高水平的管理和缺少高素质技术人员，先进的技术和设备无用武之地，孙小蓉成了同行眼里不实用的“技术花瓶”。
更糟的还在后头等着她，险些遭遇两次灭顶之灾。
最初因创业没有资金来源，孙小蓉找到一家生产显微镜的企业寻找合作。
“我们有资金，会做市场，还有训练有素的管理人员，您只需要一心一意做您的专业就成了，其他就交给我们来做好了。”对方高层人士说。
孙小蓉被打动，她说自己刚回国，只懂得专业技术，其他一窍不通。
“倘若我能专心继续做研究，其他杂事统统交给这家公司，这才叫珠联璧合！”孙小蓉心理窃喜。于是，“兰丁”与这家公司达成合作。
随后，不懂专利技术入股的孙小蓉，成为了小股东，对方成为控股股东。起初，她觉得没啥不好,对方说虽然他们是控股方，但是一切还是她说了算。
孙小蓉苦心经营两年，这家公司的显微镜检测技术得到改进，生产的产品拿到更大的市场蛋糕，很快开始盈利。
公司赚钱了，但问题开始暴露出来。对方公司提出让她把武汉的兰丁公司关掉，所有员工合并到他们那里去，以求更好地经营。对方公司开出条件，以高薪聘请孙小蓉为技术专家，还许以高薪挖走了核心团队。
不愿做墙下草的孙小蓉，无奈选择分手。
经过一年的反思，孙小蓉重整旗鼓，带着升级版的技术再次闯市场。这次她谨慎地选择与一家有国资背景的投资方合作。对方提出：双方各占50%股份，孙小蓉只需以技术和无形资产入股，出资方则以700万元现金入股。
孙小蓉回忆，到了工商注册新公司的环节，对方来电称，工商部门要求先对专利技术等无形资产进行评估，等评估下来了才能生效。为了快速展开工作，我们口头承诺先工商备案都以现金入股，等无形资产评估下来了，再更改为技术入股。
孙小蓉再次落入陷阱。当评估下来后，几次与对方沟通更改工商备案信息，无果。同时合资公司很快盈利，是否存在现金入股的问题暴露出来。
到年底讨论按股分红时，对方摊牌：“按照契约，只有两种选择：要么你把700万元填上；要么我们去工商部门反映，说你是假资金，属于欺骗。我们也请权威机构评估了你的无形资产，充其量只占总股金的25%。你是否决定今后以25%入股分红？”
孙小蓉彻底傻眼。“那一瞬间，我连自杀的念头都闪现了。”她说，“我们斗不过人家，还有什么好说的？于是我们只好拱手相让，颗粒无收地从这家公司全身而退！”
两次惨痛的合伙创业，并未击倒孙小蓉。“倒下，只要精气神未灭，智慧没丢，就能站起来！”得到丈夫极大地鼓励，她说，正是他们倒逼我去学好市场这门学问。
孙小蓉决定自己单干。她向年岁已高的父母借来20万元的养老钱，还把家里的厨房当成了实验室，把客厅、房间当操作台，与丈夫一起搞研发,最终研发出新一代肿瘤筛查的“Landing”机器人。
