留学，让一代青年看见更广阔的世界；归国，让他们思考自己的知识、视野和力量，应当怎样回应这片土地的期待。有人在云南的红土地上种下小小浆果，让一颗鲜甜的果实成为乡亲增收的“金果”；有人把实验室里的技术翻译成田间地头听得懂、用得上的方法；有人带着国际视野归来，为深山里的土特产闯市场、树品牌。
从陇原大地的棉田茶山，到江南水乡的紫薇苗圃，再到云岭高原的浆果垄沟，瞿业卿、沈劲余、杨岩松三位海归青年，把双脚扎进湿润的泥土里，把海外所学转化为带动乡亲增收、激活乡土产业的实实在在的力量，在乡村振兴的广阔舞台上走出了一条别样的青春赛道。
把“甘味”带向全国
在甘肃供销农产品集团的办公室里，瞿业卿的手机相册塞满了田间地头的照片——河西的棉花、陇中的杂粮、陇南的道地药材，还有高原上奔跑的牛羊。这位从马来西亚吉隆坡学成归来的海归青年，如今最津津乐道的，不是海外的咖啡香，而是甘肃大山深处那一口清茶、一捧干果、一缕茯香。“把海外学到的市场化思维用在乡亲们的苹果园里、棉花田里，看着他们口袋里的数字一点点涨起来，比拿什么学位都踏实。”瞿业卿说。
2017年，瞿业卿赴马来西亚吉隆坡深造，在商科与经贸领域一路深耕。身在海外，他始终牵挂陇原发展，主动对接甘肃省商务厅驻马来西亚代表处，把代表处当成甘肃面向东南亚的“前哨站”。
“那时候我就一个念头，马来西亚的咖啡能卖到全世界，甘肃的杂粮、羊肉、茯茶凭什么不行？”他跟着代表处跑推介会、进商会、做路演，从杂粮到茶饮，从高原牛羊肉到道地药材，一遍遍向海外商户、经贸机构讲甘肃故事。课堂之外，他以班级助教身份协助带队西北师范大学海外交流生，组织中马青年文化交流活动。双向的沟通里，文化的桥梁搭起来了，贸易的桥墩也一点点浇筑。
学成归国后，瞿业卿没有选择金融、外企、互联网这些高薪赛道，而是转身扎进了甘肃供销农产品集团。“供销社三个字，老一辈人听着亲切，做起来才知道分量，它一头连着田间地头，一头连着全国市场，是乡村振兴最实在的纽带。”
立足集团平台，他牵头搭建全品类、标准化、品牌化的甘肃特色农产品经营体系，要让“小众特产”真正变成“增收产业”。特色茶酒板块，他构建5大系列26款本土化特色酒类产品，2025年实现营收110余万元；针对本土好茶滞销难题，重点打造“飞天茯”“飞天雪韵”两大甘肃自有茶叶品牌，落地市场化分销体系，茶叶销售达176.51万元，实现大幅增长。大宗特色农产品板块，完成甘肃优质棉花购销4000余吨，实现销售额6118万元；牛羊肉直采外销销售额突破1013.41万元，有效解决本土农牧产品滞销、溢价低等难题。小众地标特产板块，新增庆阳小杂粮、临泽小枣等地理标志特色产品，构建覆盖茶、粮、棉、肉、干货的多元化销售资源。
一串串数字背后，是农户手中真金白银的增收，是甘肃土特产从“提篮小卖”到“品牌出海”的悄然转身。
“陇原好物要走出西北、走向全国，必须有自己的IP、自己的流量名片。”他统筹完善“甘蔬良食、陇供良品、如意瓜果、甘言厚礼”四大核心品牌体系，统一甘肃特色农产品包装标准、品质标准、服务标准；先后打造“陇供优选”“陇供米香”“陇供辰星”“飞天雪韵”等专属IP，覆盖粮油、茶饮、果蔬、特产礼盒多个品类。前瞻性完成“渝见甘味”商标注册，为甘肃特色农产品跨区域外销、新零售布局筑牢根基。
他深度参与“甘肃供销源头直供，‘一县一品’深山好货”系列助农直播活动，把民勤蜜瓜、天水大樱桃、道地药材等县域地标特产，通过视频号实景直播、产地溯源、云端推介等新模式，让县域小众特产走出深山、云端出圈。一位合作主播感叹，“他讲得真诚、讲得到位，乡亲们爱听、消费者爱买。”
聚焦河西特色棉花产业，瞿业卿协助落地农作物全程托管试点项目，把现代化、智能化农业生产技术引入产区，破解传统种植效率低、成本高、品质参差不齐的痛点。完成2.3万亩棉花“耕种防收”全链条专业化服务，持续扩容至2.5万亩社会化服务试点；通过推广无人机飞防、节水滴灌等现代农业技术，完成1.58万亩棉花植保作业，销售特色节水滴灌带5860盘，实现农业服务营收84.5万元。
“一亩地少投入几十块、多产出几百块，乘以千万亩，就是乡村振兴的大账。”瞿业卿说。
“走出去，天地宽。”瞿业卿充分发挥海归人才视野开阔、善于资源对接的优势，联动甘肃供销相关媒体全程纪实宣传，先后落地“甘味出陇原，产销链天下”全省产销对接大会、“当‘甘味’遇见北京”进京专场推介会等多主题大型展会活动。
“每一次外出展会、每一场产销对接，我都对接并想为甘肃特色农产品品牌出圈贡献一小份力量。”瞿业卿说，“看着‘甘味’招牌挂进北京商超、端上各地百姓餐桌，那种骄傲，比当年拿到任何offer都强。”
瞿业卿用十多年时间，完成了从“留学生”到“新农人”的身份蜕变。“未来，我会继续发挥海归人才资源优势、思维优势、渠道优势，持续助力甘肃特色农产品产业矩阵，持续深化跨省产销对接，让更多陇原优品走出甘肃、走向全国。”瞿业卿说。
黄土塬上，棉田如雪，茶香袅袅。一个海归青年的乡村振兴梦与这片古老而年轻的陇原大地一起，拔节生长。
“从种子到花园” 运营师让乡村大变样
海宁市斜桥镇华丰村，嘉兴村集体收入“第一村”的名声早已传开。去年，华丰村集体收入3598.9万元、经营性收入3493.4万元，两项均居嘉兴第一。和许多走工业兴村路径的江南村落不同，如今的华丰村多了一抹亮眼的“紫薇色”——千亩苗圃里各色紫薇花次第开放，育种大棚里新抽的嫩枝透着生机，研学步道上常有城里来的游客跟着向导认识植物，连村口的伴手礼小店，都摆着印着紫薇花的文创产品。把这抹“紫色”带进华丰村的，是浙江省欧美同学会会员、海归乡村运营师沈劲余。
在北京林业大学的园林本科毕业后，沈劲余赴美国伊利诺伊大学厄巴纳—香槟分校攻读风景园林硕士，他的求学路始终围绕着草木山水走。
真正让沈劲余下定决心扎根乡村，留学海外的经历给了他最直接的触动。伊利诺伊大学厄巴纳—香槟分校坐落在被玉米地包围的小城，美国大农业大规模机械化生产、对种质资源储备的重视给他留下了深刻印象。后来在海外走访时，荷兰花卉产业更让他震撼，以郁金香为代表的花卉种球贸易占全球85%左右，狭小的国土却创造了远超常规的亩产产值，但很少有人知道，不少花卉的原始种源就来自中国。“我们守着植物资源宝库，为什么不能做出自己的好品种？”海外游历让沈劲余清晰地看到了差距，也让他对种源这一农业“绿色芯片”有了刻进骨子里的重视。
毕业后，沈劲余回到了家乡浙江。长三角乡村基础设施完善，生态优势突出，在城市发展趋于饱和的当下，乡村恰恰是一片充满机会的新蓝海。他锚定“从种子到花园”的核心理念，以“生态为基、文化铸魂、业态赋能、共建共享”为原则，推动斜桥华丰村与神龙湾森林深度融合发展，推动乡村资源转化与和美乡村建设双提升。
和很多人印象中“空降”的乡村运营者不同，沈劲余和华丰村是天生契合的“共建伙伴”。华丰村之前收入多来自工业厂房租赁，农业和农文旅板块恰恰是需要补齐的短板，沈劲余的神龙湾项目落地这里，刚好成了华丰村农文旅发展的核心抓手。
“乡村的美不在于千篇一律，而在于挖掘独特资源，让生态优势转化为发展优势。”怎么做出华丰村自己的特色？沈劲余首先打起了文化铸魂的主意。紫薇是海宁的市花，当地有紫薇山，更和唐代文人有着千年文化渊源，而沈劲余的团队，恰恰做了多年紫薇育种，手里握着数十个观赏植物的国家新品种，刚好一拍即合。“做农文旅最忌同质化，你有的我也有，游客自然记不住你。我们有什么，就把什么做到极致。”他说。
依托紫薇育种的优势，沈劲余走出了三步棋：第一步，搭业态框架，他构建了“原有业态升级+新增业态补充+未来业态规划”的完整体系，让沉睡的乡村资源活了起来。2025年，紫薇草莓园、智田有机农场丰富了农事体验，言叶茶咖、一村景观设计工作室完善了休闲消费与文创服务，稻虾共养共富工坊成为农户增收的实打实支撑。
第二步，塑文化品牌，他助力打造“华丰e家”“神龙湾森林”等系列品牌，形成覆盖乡村服务、产业发展、素质教育的品牌集群；结合海宁紫薇文化创办专属紫薇文化活动，让“十年树木，百年树人”的精神代代相传；开发神龙湾大米、特色花卉等乡土伴手礼，让藏在田野里的农耕记忆，变成了游客可以带走的可触摸的消费体验，让华丰村慢慢有了自己的辨识度。
第三步，破传播瓶颈，他搭建起微信、抖音、小红书、视频号组成的完整新媒体矩阵，以“春赏花、夏采摘、秋研学、冬康养”为主题，全年不间断举办各类特色活动，让华丰村的游客接待量从2024年的25万人次，一下子跃升至2025年的41.7万人次，同比增长达到了66.8%，这个长三角近郊的小村落，就这样成了长三角游客周末休闲的新选择。
对于华丰村的农户来说，沈劲余带来的改变摸得着、看得见。“乡村运营不是孤军奋战，而是共建共享的事业。”他坚持构建“村集体+运营公司+农户+业态主体”的协同体系，项目用工优先招用附近农户，给出的报酬比传统农业收入更高，入驻项目的种植户，都能靠着项目的客流吃下“定心丸”。
沈劲余还和清华大学、浙江大学等高校建立合作，吸引青年返乡就业，培训覆盖500余人次，还常年开展“森林公益课堂”，直接带动100余个村民就业岗位，真正让人人都能共享乡村发展的成果。“我们就是要和村子共建共享，把好处带给大家。”说起眼前的变化，村民们提起沈劲余都赞不绝口。
说起未来的规划，沈劲余说，接下来要把共富工坊平台彻底打开，欢迎周边有想法的农户来分包合作土鸡、水果、水稻种植项目，带着大家一起赚钱；还要联动村里已经入驻的园艺直播电商，一起探索新的合作空间。
手握种质资源的“绿色芯片”，靠着“从种子到花园”的理念，沈劲余正带着团队，在华丰村绘就一幅一二三产业融合发展的共富新图景，用自己的专业所长，践行着留学报国的初心。他说，自己的目标很简单，“我们有了好的种源，就要把它变成老百姓能享受、能参与的好花园，让乡村变成能消解城市压力、能留住乡愁、能让大家过上好日子的地方。”
把一颗小浆果，做成乡村振兴大产业
云南昆明，高原的阳光穿过蓝莓种植园的叶片，在深绿的垄沟间洒下点点碎金。提着竹篮穿行在株丛间，杨岩松随手摘下一颗紫蓝色浆果。果皮轻轻一捏，清甜的香气便散了出来。从这颗果实背后看到的，并不起眼的一小篮蓝莓，而是一条从海外归来、扎根红土，最终通向万千农户增收路的大产业。
杨岩松是云南省欧美同学会会员，也是云南澄明金莓农业科技发展(集团)有限公司董事长。2012年，14岁的他赴美国求学，从明尼苏达州圣克罗伊高中进入纽约州立大学石溪分校，用10年时间完成本科和硕士阶段的学习。
刚到美国时，他和许多留学生一样，毕业后留在当地工作、创业，是一条早已规划好的路。异国生活精彩无限，图书馆、实验室、办公室，都有施展才华的舞台。然而，一次次远眺故乡的天际线，他心中的牵挂也越来越重。
2021年，爷爷离世。杨岩松第一次认真掂量“家”与“远方”的分量。根在云南，家人在云南，这是一份任何海外机会都换不来的牵挂。
恰在同一年，他前往加州怡颗莓总部参观。令他震撼的不只是成熟的市场，更是藏在百余年浆果企业背后的完整体系：实验室精准育种，规模化无土栽培，全流程数字化管理，一颗浆果从种苗、生长到采收、包装，都有着清晰而严格的标准。
彼时，怡颗莓正筹划在中国云南布局新产区，国内消费市场也在悄然升级。人们对优质水果和食品安全的期待越来越高，而云南独特的高原光热、土壤和气候条件，正适合种植浆果。
家庭责任的召唤，加上现代农业的机遇，杨岩松几乎没怎么犹豫，2022年毕业，他收拾行囊回国，把行李放进云南的青山绿水之间，也把自己的事业安放在乡间的红土地上。
真正扎下根后，他才发现，把海外经验变成地头的硕果，并没有想象中容易。云南山高坡多、气候多变，实验室里的标准必须经过一轮轮“水土适应”。什么时候浇水，水肥怎样配比，大棚温度如何调节，幼苗、开花、坐果各阶段怎样管理……每一个看似琐碎的问题，都需要反复试验。
杨岩松带着技术团队，把先进经验一项项落地：推行水肥一体化精准灌溉，完善大棚温控管理，建立全流程可追溯的食品安全体系；针对云南不同基地的土壤和气候，逐块调整种植方案；把原本依赖经验的管理，拆解为一项项可记录、可检查、可复制的标准。
一次次弯腰查看苗情，一遍遍蹲在田边核对数据，一轮轮对照试验寻找答案。这份“笨功夫”，终于换来突破。杨岩松团队打理的曲靖树莓基地，一举刷新怡颗莓中国产区的最高产量纪录，产出的树莓品质也不输加州产区。
技术带来的变化，不只体现在产量上。位于建水的基地已开始测试AI辅助农业生产。传感器实时监测土壤湿度、植株长势和棚内环境，AI对异常情况作出提示，管理人员也从日复一日的巡查中解放出来。这是杨岩松一直看重的方向：数字农业不是把“智能”挂在嘴边，而是让技术真正替人省心、让生产更加精准。
从一座基地到一片基地，从一棵苗到一条链，云南的浆果产业正在被重新定义。如今，杨岩松团队打理的基地已成为怡颗莓在中国最大的种植基地，浆果不仅供应国内一、二线城市，还依托出口资质走向海外市场。
但杨岩松心里，衡量项目的并不只是销售数字。
“做农业不能只算自己的账，要算乡亲们的增收账，要算乡村发展的民生账。”这是他常挂在嘴边的话。如今，基地每年带动5000多名本地农民就业，参与种植、务工的乡亲人均增收约5万元。过去准备外出打工的村民，不必远离家人，也能在熟悉的土地上获得稳定收入。
企业还与品牌方多次向云南各地捐款，用于提升农村公共服务、改善乡村人居环境。一颗浆果带来的，不只是企业效益，更有村庄面貌的变化和群众生活的改善。
杨岩松看到的，是产业升级的三重效应：国际标准倒逼种植、分选、冷链和品质管控全面升级；出口资质打通检疫、报关、物流等环节，为云南其他水果闯出一条可复制的出海路径；品牌优势带动包装、冷链、物流等配套产业，让更多农户共享收益。
从一粒浆果到一条产业链，从一片试验田到万千农户的增收账，从一件土特产到一块响亮的区域品牌，变化的是产业，恒定的是初心。
留学不是终点，归来才是新的出发。这些海归青年，把海外视野里看到的先进经验、成熟技术，都转化成了带动乡村发展、农户增收的实实在在的力量。当越来越多的海归青年把报国之志扎根泥土，青春的种子就会在田野里长出蓬勃的产业，乡土的沃野也必然会生长出更多属于中国乡村振兴的精彩答卷。